Scrum 小游戏是一种基于 Scrum 敏捷开发框架设计的模拟游戏，旨在通过互动体验帮助玩家理解和掌握 Scrum 的核心概念和实践方法。这种游戏通常模拟软件开发过程，让参与者扮演不同的角色，如产品负责人（Product Owner）、Scrum 主管（Scrum Master）和开发团队成员（Developers），共同完成一个项目。
1. 组建团队：玩家分成小组，每个小组包括一名产品负责人、一名 Scrum 主管和若干开发团队成员。
2. 定义产品愿景：产品负责人负责创建并维护清晰的产品愿景，并编写初步的产品待办事项列表（Product Backlog）。
3. 计划迭代周期（Sprint）：每个 Sprint 开始前，团队会举行 Sprint 规划会议，从 Product Backlog 中挑选出本 Sprint 可完成的工作量，形成 Sprint Backlog。
4. 细化 Sprint Backlog：团队成员一起将 Sprint Backlog 分解成更小的任务，估算每个任务的工作量，并确保它们可以在当前 Sprint 内完成。
5. 每日站会（Daily Scrum）：每天团队进行短暂的站立会议，每位成员回答三个问题：昨天完成了什么？今天打算做什么？有什么阻碍或问题需要解决？
6. 持续集成与交付：在整个 Sprint 期间，团队要实现工作成果的快速整合与测试，以保持代码库的稳定性和可发布状态。
7. Sprint 评审会议（Sprint Review）：每个 Sprint 结束时，团队展示已完成的功能给利益相关者，获取反馈，并讨论下一个 Sprint 的计划。
8. Sprint 回顾会议（Sprint Retrospective）：同样在 Sprint 结束时，团队进行回顾会议，反思上一 Sprint 中做得好的地方、需要改进的地方以及如何优化下一 Sprint 的过程。
通过参与 Scrum 小游戏，玩家可以在实践中学习和体验 Scrum 的核心原则和实践方法，提高团队协作能力和项目管理技能。这种游戏不仅适用于软件开发团队，也可以用于任何需要团队协作和项目管理的场景。
